10周年

LUSIC株式会社はお陰様で10周年を迎えることができました。これも当社のサービスに皆様のご理解、ご支援を頂戴したことに尽きると思います。本当にありがとうございます。

志願して入社した大和ハウス工業株式会社流通店舗事業部になんだか収まりが悪くなって退職したのが11年前。『あれ？計算が合わないな』と思われる方もおられると思いますが、私は株式会社BACS（現BL株式会社）という会社の共同株主兼役員として迎えて頂いて、自らやりたい事業のスタートを切りました。その1年後により拡大を図るために設立した子会社が当社です。

私は営業拡大に打ち込み、2期目以降業績はよく上がりましたが、集まった各役員の仕事の目的を統一することに注力していなかったため、また体制やグループの支配権を巡っても、設立以降ずーっと揉めていました。お恥ずかしいですが、事業内容どうこうでないところででしたので余計に苦心でした。現場が好きでしたから、いま思えば会社としてやりたいことの人心の一致ができていませんでした。「そうじゃないねん」と意見の差を徹底して本音で議論していませんでした。

4期目の当社の最高業績をあげたところで私は副社長より社長になるのですが、人心統合の手腕はなく、深まった揉め事の収拾をつけることができず、間もなく前述の親会社の取締役を解任されます。役員報酬はゼロになり、資本整理の闘争に入ります。独立して5年間打ち込んできたもの、「LUSIC」の看板を守りたい一心でした。

目の前には得意先様も死力戦になる難易度の高い大型案件もあり、社員と一緒にもがきながら現場実務も乗り越えながらの資本整理でした。ほどなく協定を交わすことができた頃にコロナに突入。例のごとく案件のキャンセルも続くし、資本整理で会社の体力も削がれていく中、心身も穏やかにいれない日々でした。厳しさばかりで社員を盛り立てることもできず、経営は苦しみました。

しかし、これらの経験があったからこそ今、15年、20年を見据えた会社のあり方や方向性を役職員に示すことができたのではないかと思います。現在10名の役職員になりました。メンバーも松村専務以外は総替わりしています。

会社設立時に社名の一文字「S（セレクション）」に込めた「力のある人材を集める」ところから、転じて、今は、共通の目的達成のための集団となるべく、チーム連携の仕組みの仕事を通じて、教育とシステムに力を入れています。（当社独自の教育・研修制度はこちら）

将来の礎を築くために、採用活動も仕事の目的に共感してもらえる人材獲得を目指し、ただ力があるからだけで採用しないようにしています。そんなこと言ってたら今時採用できないかもしれないですが、じっと待っています。（採用メッセージはこちら）

当社の理念「上質な情報と技術で土地建物のユーザーを誘致し、献身的な仕事ぶりで社会に貢献したい」ということに賛同いただける方をです。

10年経ちまだまだ若輩ものですが、皆様の課題解決に尽力できるように少しずつ力強くもなってきたと思います。

先だって開催した10周年記念ゴルフコンペにも100名超のお客様・支援者に集まっていただきました。

私も来年は50歳。これからが本番です。よろしくお願いします。