弊社の社内教育制度として、毎日２時間の朝会・アフターのミーティングが開催されます。
主に内容としては、①緻密な計画→②実行→③成果報告及び確認→④軌道修正
★各案件の重点実施事項の発表及び軌道修正、翌日以降の実行計画の立案
★新規物件の社内共有及びリーシング業務
★インサイトの改善要望、バージョンアップの共有
我々の仕事内容は多岐に渡り、日々状況が変化します。丸社長から良く言われる言葉ですが、同じ案件、同じテナント様であっても、仲介者である我々の補完能力によっても、成果は大きく変わるということです。
案件取組スピード、質・密度を上げるためには、上質な情報の提供が無くて成しえません。
そのためには、日々の朝会・アフターが最も重要な場であり、優先順位を熟考した行動計画が必要になるのです。またこれから当社が次のステップに向けて業務を拡大する上で、基礎となる考え方・行動計画をしっかりと身につける機会です。そのことを我々役職員一同が考え直す機会のミーティングにもなります。
弊社にも３月から中途採用にて２名の営業・システムエンジニアが参画してくれましたが、入社当時に『全て自分事』として興味を持ち、日々学んで下さいという丸社長の最初の指示を全うしてくれており、未来感を持って将来最適にて日々成長してくれている姿が頼もしいと思います。
また弊社では通年にて新たに一緒に働く仲間（営業・社内SE・設計）を募集しております。

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